(通讯员 王根航)9月20日下午,昊华总公司氯碱事业部在德州实华公司办公楼三楼第一会议室召开了S&OP宣贯与培训会议。氯碱事业部副主任王晓杰,氯碱事业部王荣克、甘海鸥,市场部谈鑫,埃森哲公司俞洁、张蕾,德州实华副总经理张明、周厂生,市场营销处、财务管理处、生产运行处、办公室的负责人及有关人员参加了会议。
会议由氯碱事业部副主任王晓杰主持。
氯碱事业部流程协调人甘海鸥首先介绍了S&OP的意义与重要性。S&OP(Sales and Operation)就是销售与运作计划,是ERP的一个重要模块,是制造业企业中的一个战略性计划,对于指导企业进行生产经营活动起着重要的作用。在氯碱板块实施S&OP项目,对于产供销平衡、促进五家氯碱企业效益最大化有着深刻的意义。甘海鸥指出,五家氯碱企业要确保数据的真实性、正确性,要准确填写,及时上报,保证产供销协同方案的顺利执行。
氯碱事业部流程协调人王荣克介绍了S&OP生产计划,谈到了各单位在报表中需要注意的问题,现在有些问题需要磨合,需要时间。现在各单位由于各种原因月结时间不统一,今后要统一月结时间。对上报的数据要认真审核,准确无误,氯碱事业部通过S&OP协同,掌握五家企业的生产计划和生产经营具体情况,提出调整方案,促进经济效益的最佳组合。
市场部谈鑫就S&OP销售数据上报作了说明,并要求上报数据要及时、准确、无误。根据上报情况,及时分析总结,给各企业提供市场信息指导。
埃森哲公司的俞洁也就S&OP的运行提出了个人见解。
实华公司副总经理张明、周厂生及与会的相关人员就S&OP数据上报、月结时间等问题与氯碱事业部的各位领导及埃森哲工作人员进行了真诚的交流和探讨。