6月11日中班23:11分，随着PVC车间合成转化一线顺利转气柜开车，标志着公司2021年为期6天的大修任务圆满结束。本次大修工作量大、任务重，公司各车间、处室检修前做了大量的筹备工作，停车、检修、开车过程中群策群力，相互配合，检修过程中除了对日常运行设备以及工艺系统进行常规检修和更换之外，还对各项检查提出的隐患整改项目彻底进行了整改落实，并且对公司一些技改项目完成了并口留口工作，为技改项目投用以及生产系统高效运行打下了坚实的基础。在整个停车、检修、开车过程中，全过程严格按照《岗位操作规程》、《安全检修规程》、《装置开停车管理制度》进行，没有发生任何安全、环保和人身伤害事件，切实实现了“安全停车、安全检修、安全开车”的检修工作目标。

本次大修共出动大型机械46台次，检修主要设备78台，一般设备159余台，压力容器检测64台，参与检修的外协单位共计35家，外协人员共计803人，共检查施工单位的电动工具202台，其中贴合格证工具183台。本次大修主要工作包括氢气气柜检修，特种设备检测，热电蒸汽管道阀门检测、合成精馏塔拆装清洗等工作，每项重点工作都是经过设备管理处与车间经过反复论证，最终确立了施工具体方案，并按照方案实施招标。其中的特种设备检测及热电蒸汽阀门检测等工作更是在设备管理处的组织联系中，由各个车间配合，由专业施工单位进行打磨、探伤等工作，并由德州市特检院检测，这项工作由设备处专工全程陪同，现场协调各项工作，保证了检测工作的顺利进行。

本次大修的突出特点，一是公司高度重视，投入了大量的人力、物力及财力。此次大修投入资金多、准备充分，表明了公司切实做好此次大修、彻底消除装置安全隐患的决心和信心。二是本次大修工作量大，任务重，准备工作复杂。大修多个大项目施工量大，特别是为消除装置安全隐患而进行的检修项目。三是准备工作较为充分。公司自2021年3月确定本次大修后，准备工作就紧张而有条不紊地开展起来，公司领导亲自组织、指导，各部门各车间充分参与，针对大修进行了多次现场调研及专题讨论会，对装置开停车、系统排空置换、各检修项目等方案进行了反复论证完善，公司靠着自己的技术团队力量攻坚克难，制定了合理完善的检修方案。对于外协队伍安排、大修物资采购等，公司领导亲自督办，相关部门加班加点，各项预置工作提前开展，一系列的措施确保了大修各项保障工作到位。四是此次大修高度重视安全性和规范性。对于开停车、排空置换、检维修作业等各个环节，均首先考虑安全性，各项工作规范有序开展，坚决杜绝了大修“抢工期”的情况和个人经验主义。五是今年的检修在时间上安排较为合理，公司人员各司其职，时刻牢记安全的重要性，在施工人员安全行为方面，特别是登高作业方面，所有登高人员全部佩戴五点式吊装带，确保检修人员在工作中的人身安全。

在两化融合重组过渡期间，公司严格按照集团特别规定要求，加大监督检查力度，全力做好检修过程中的各项安全工作。公司执行董事、党委书记孙红云，总经理周厂生及其他公司高管亲临大修现场指导，安全、设备、物资、技术、规划基建、生产等职能处室的同志们盯在现场巡查、协调。检修过程中广大干部员工任劳任怨、群策群力，现场解决检修过程中出现的问题各种问题，确保大修任务如期完成，体现了精诚团结、求实苦干的实华精神。

公司本次大修对装置进行了系统地消缺，彻底消除了装置潜在的隐患，为今后装置安全环保、平稳高效运行提供了有力保障，积累了宝贵的装置运行周期及设备检维修经验，对德州实华生产装置的平稳运行有着重要的意义。本次大修的圆满完成离不开各个车间、处室的精诚合作，检修工作的安全落地、顺利开车，标志着德州实华的安全生产管理工作又上了一步新的台阶。

（徐联军 张福生 武鹏辉 孙启明 姜珊）