9月28日上午，公司安委会召开第四季度专题会议，总结公司第三季度SHE工作，部署第四季度SHE重点工作计划。公司安全总监陈华涛主持会议，总经理颜景河对安全工作作出指示。安委会成员60余人参加会议。
首先，各车间及主要管理科室依次汇报第三季度SHE工作。继续对“两个体系”工作进行完善，根据体系专家提出的问题有针对性地进行完善和改进；公司下发《风神轮胎“7.29”车辆伤害事故分析报告》，各车间处室认真组织职工学习事故过程，对照自查，消除管理短板，杜绝同类事故发生；按照公司文件《关于打击假冒特种作业操作证专项治理行动的通知》，对公司及承包商持证情况进行检查，未存在假证现象；继续开展5S目视化管理，继续对车间的储罐标识、指示牌等统计并进行施工；按照计划进行应急演练，通过现场实际演练，让各岗位职工联动起来，提高了职工应急处理能力，及时将风险降到最低，减少事故损失；根据环保部督察组督导检查和德州市环保局要求，保证超低排放指标合格和地面、堆场扬尘治理，要求每日定期清扫，定期洒水，整体现场环境大为改善；完善特种设备及施工管理工作，做好登记及审查工作。
公司安全总监陈华涛带领大家学习了新材料总公司下发的《上海赛科石油化工有限责任公司“5·12”其他爆炸较大事故调查报告》、《关于加强中秋、国庆节期间安全生产管理的通知》，要求各单位认真吸取事故教训，认真分析事故原因，举一反三，狠抓安全生产责任落实，切实堵塞安全漏洞，全面排查整治各类安全隐患以及安全管理中存在的薄弱环节，避免类似事故发生。同时集中开展安全警示教育，增强风险防范意识，采取有效措施降低安全风险，彻底消除隐患。
安全处工作人员对第三季度各车间、处室安全检查的问题以及现场违章情况进行了通报，要求各车间在平时的工作当中要查缺补漏，深入开展自查整改工作，进一步完善车间的SHE管理工作。安全总监陈华涛对SHE体系要素内审存在的问题进行了通报，要求各车间、处室要认真对待这次的体系要素审核，抓紧一切时间查缺补漏，完善资料，全面迎接集团公司SHE体系要素审核。
安全总监陈华涛部署了2018年第四季度SHE重点工作计划。包括：严格落实安全生产责任制，加强“两重点一重大”风险管控，抓好工艺、设备、现场作业以及危化品运输、罐区安全风险管控，保证全年SHE目标完成；落实政府关于两体系建设相关要求，按照省双体系执法检查反馈问题，组织修订公司风险分级管控和隐患排查体系相关文件；迎接集团公司SHE体系审核并安排落实相关问题整改；加强检维修期间各项安全措施准备工作，合理安排做好轻重缓急，确保公司安全生产；落实德州市重污染天气应急办公室相关要求，严格落实冬季重污染天气应急及错峰生存相关工作安排；做好冬季重污染天气应急响应工作；抓好冬季安全生产工作，结合冬季安全生产特点，制定落实冬季危化品安全生产、储存、装卸措施，开展冬季安全生产教育培训及专项检查，加强隐患排查治理，强化员工应急培训，提高应急处置能力，确保冬季安全生产；对公司颁布的正式版SHE体系文件进行宣贯学习；做好年度SHE工作总结及年度安全先进评比工作。
公司副总经理张明对第三季度SHE工作进行了详细点评，并对下一步安全生产工作提出要求。一是第三季度安全生产形势严峻，生产负荷高，尤其是双氧水生产也达到了满负荷。又逢大修之前准备工作量大及季节转换之际，要求各车间、处室要提前安排好人员、应急队伍、维修人员等，并注意人员安全，对于生产中出现的一切问题，要及时调整。并合理安排检维修工作，做好轻重缓急，确保公司安全生产。二是国庆节期间，各车间、处室要加强劳动纪律、工艺纪律、组织纪律，严格落实岗位职责，加强属地管理。同时发挥生产调度运营作用，发现问题要及时沟通，确保生产运行正常。三是严格公司领导带班值班制度的落实，履行值班职责、落实责任。四是加强公司特种作业管理，尤其是现场管理及程序管理，作业手续要齐全，属地作业管理要到位，办理要严格规范。五是针对冬季低温、雨雪天气，为确保安全生产，防止安全生产事故的发生，切实做好冬季“四防”工作，保证冬季生产正常、安全、顺利地进行。六是针对公司各岗位人员培训工作，尤其是岗位调整的、新项目的员工培训工作等，要求各部门要认真对待做到合法化、规范化，确保安全生产工作的正常进行。
公司安委会主任、总经理颜景河对安全工作给予以下重要指示。一是对各部门的汇报总结、计划给予了充分肯定，要求三氯乙烯、规划部门下一步也要进行总结汇报。同时要求安全处在以后会议文件学习时，可以带领大家学习一些国家安监局下发的重点典型事故案例视频，认真吸取事故教训，分析事故原因。二是第三季度公司生产运营正常，顺利完成生产目标。第四季度又是一个新的起点，各部门要按照公司的布置完成工作，安全工作要落实到位。同时要完善公司的安全生产操作规程，劳动防护用品、应急防护用品等要配备管理到位，员工也要技术过硬，加强行为管理，保障生产安全，确保全年生产目标的完成。三是节日期间必须保证公司安全生产第一，值班人员要尽职尽责。四是各车间、处室要做好大修期间的工作，对票证、安全措施方面一定要严格要求，确保检修期间不发生任何安全事故，各部门要切实做好各项安全准备工作，安全方案、安全措施以及外来人员施工、现场监护等都要做到有计划、有安排，责任有落实。五是对SHE体系要素审核及两体系验收工作，各车间、处室要认真组织，查缺补漏、按计划落实到实际工作中，迎接集团公司SHE体系全要素审核及省两体系验收工作。六是为确保公司冬季安全生产，安全培训工作要落实到位，及时排除隐患；同时冬季期间工伤事故较多，员工注意上下班安全，切实做好防滑工作。
（安全处 赵娟）