6月4日上午，公司安委会召开SHE月度例会暨安全月启动会专题会议，总结公司5月份SHE工作，部署6月份安全月重要活动。公司安全总监陈华涛主持会议，总经理颜景河对安全工作作出指示。安委会成员60余人参加会议。

首先各车间、处室负责人依次对本部门日常工作中存在的一些重难点问题进行了简要汇报，并对现场直接作业等问题进行了说明。

安全总监陈华涛带领大家学习了德州市安监局下发的《关于印发全市危险化学品领域企业安全生产专项整治工作方案的通知》及《关于加强上合组织峰会期间危险化学品领域企业安全生产工作的通知》，通报中国化工集团下发的《关于吸取上海赛科承包商“5.12”较大爆炸火灾事故教训的通知》，要求各部门牢固树立安全发展理念、严格落实企业主体责任，全面排查事故隐患，尤其是危险化学品罐区、特殊作业、检维修等的安全管理，加大安全检查力度，充分做好应急准备工作。同时学习了国务院安委会办公室下发的《关于开展2018年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》、中国化工集团下发的《2018年安全生产月活动实施方案》及中国化工新材料有限公司《关于认真开展2018年安全生产月活动的通知》，要求各单位要积极提升安全领导力，落实安全责任，继续推进企业SHE体系建设，规范作业许可管理，提升风险意识和管理能力，强化承包商安全意识，加强安全文化培育，提高全员安全认识。

安全处工作人员对5月份各车间、处室安全检查的问题以及现场违章情况进行了通报，对检查出的问题要求各车间、处室根据属地管理进行限期整改并纳入月度考核。并要求各车间在平时的工作当中要查缺补漏，深入开展自查整改工作，进一步完善车间的SHE管理工作。同时对在上合组织青岛峰会期间和近期的消防安全工作做了部署。要求各车间、处室组织本部门员工开展一次消防安全培训及消防安全自查工作，学习消防安全基础知识，熟悉并排查各车间、处室所属管理的消防设施和消防器材存在的问题并立即整改。并组织开展一次消防演练及对微型消防站各救援队进行一次全面消防安全技能培训，提高员工灭火的基本技能。

公司安全总监陈华涛综合集团公司及新材料总公司安全月活动部署及公司生产实际，对德州实华六月安全月活动实施作如下安排：一是围绕“生命至上、安全发展”活动主题，针对性开展各类安全培训、宣传活动，提升安全领导力和员工安全素质能力，加快SHE体系建设，弘扬公司安全文化，不断改善企业安全绩效。二是组织公司各单位学习集团公司发布的SHE管理体系自评估实施指南和评分细则，并成立SHE体系内审小组，开展SHE体系各要素内审评估，推动SHE体系各要素的持续健康发展。三是通过观看安全警示教育片、开展安全知识竞赛、“危害因素辨识与风险评价”专项培训、特殊作业监护专题培训、承包商培训、多媒体线上答题、安全微视频拍摄等安全文化活动，提升员工安全技能和意识。四是开展综合预案及专项应急演练，提升公司应急指挥系统响应能力，增强员工应急防范意识，掌握现场处置要点，提高员工自救、互救能力。五是开展全员、全覆盖安全风险分级和隐患排查治理活动，对排查出的问题及时进行整改。六是要求各生产车间切实做好动员部署工作，认真收集整理活动期间的资料图片做好活动总结，对典型的经验和做法认真总结，对活动的不足深入剖析。

公司安委会主任、总经理颜景河对安全工作提出要求：一是公开了个人SHE行动计划及安全承诺履行情况，并宣讲了企业安全绩效和管理现状，为员工们开展了一次安全培训工作。二是安全会议要制度化，严格会议纪律，要求公司安委会成员、各车间和处室相关管理人员要全部参加，不能无故缺席，否则将纳入考核。三是公司组织召开安全月动员启动会，要求各车间、处室要认真组织落实，就如何开展安全生产月活动做出详细的工作计划，对重点工作做出具体部署。四是安全工作国家非常重视，企业要把安全工作放在首要位置，尤其是在上合组织峰会期间，公司的检维修、特殊作业等，要提前部署批准，主要关键岗位人员不允许休班，确保安全。五是进一步完善落实岗位责任制，各部门要重新梳理落实，内容要具体化、有可操作性、要有血有肉、接地气，结合岗位实际工作。六是抓好公司安全标准化及制度建设工作，落实公司全员培训工作，提高全员安全意识，要求职工培训再教育不得少于20学时，要求分岗位分级进行考试。七是各车间、处室组织好个人自查自纠工作，抓好重点工作落实，开展隐患排查治理工作，加强应急演练，发现问题及时解决。八是将安全工作落实到位，持续改进，把公司的安全环保更上一层楼！

（安全处  赵娟）