▲颜总向大会作工作报告

（通讯员? 王根航）3月9日上午，德州实华化工有限公司在办公楼五楼大会议室隆重召开二届一次职工代表大会。全体职工代表和列席代表130余人参加了大会。

??? 大会由公司党委副书记、工会主席李宝瑞主持，并介绍了主席团、各代表组和各组职工代表因机构调整后重新选举和划组的情况。

▲颜总为标兵员工颁奖

▲公司领导分别为46名优秀员工颁奖

??? 公司副总经理周厂生代表公司宣读《关于表彰2013年度“标兵员工”、“优秀员工”的决定》。决定授予梁玉勇、魏希泉等9名同志为2013年度“标兵员工”称号，柴亚洲、王秋云等46名同志为“优秀员工”称号。总工程师魏希泉代表公司宣读了《德州实华重大技改项目和小改小革项目获奖名单》。受表彰的重大技改项目共9项，其中一等奖2项、二等奖3项、三等奖4项；小改小革项目共423项，其中一等奖3项、二等奖15项、三等奖162项、四等奖243项。随后，进行了隆重的颁奖仪式。公司领导颜景河为9名标兵员工颁奖；副总经理鞠南、周厂生、张明、总工程师魏希泉分别为46名优秀员工颁奖；总工程师魏希泉为重大技改项目和小改小革项目一等奖获得者颁奖。

▲公司总工程师魏希泉为小改小革一等奖代表人员颁奖

公司领导颜景河代表公司向大会作工作报告。报告的题目是《同心同德，快马加鞭，推动实华再上新台阶》，报告共分两部分：一是2013年工作完成情况，二是2014年工作安排。

颜总在报告中从八个方面总结了2013年工作：一、生产经营取得较好成绩。2013年实现销售收入22.59亿元，同比增长30.69%；主营业务实现利润3535万元，同比增长135%；主产品烧碱完成34.28万吨、PVC树脂28.93万吨，同比增长22%、41%。二、细化管理，抓好HSE管理体系建设。三、推进项目建设，加快结构调整优化。四、继续开展持续改进，大力降低生产成本。五、全面实施信息化管控，提高管理水平。六、电子商务“拨千斤”，打破信息不对称牢笼。七、技术创新，引领行业科学发展。八、党群工作再上新台阶。

颜总在报告中提出了2014年工作思路、主要生产经营指标和重点工作。2014年工作思路是：以党的十八届三中全会精神为指导，全面贯彻落实中国化工集团和昊华股份的战略部署，围绕“推进结构调整，优化资本和产业结构；开展营销变革，创新产品和营销模式”两项工作重点，以更大的决心、更高的目标，坚定不移地推进管理创新，推动管理提档升级，以管理提质量，以管理增效益，以管理保安全，以管理促发展。2014年主要生产经营指标是：主营业务收入23.783亿元，利润总额8280万元。各种产品产量完成：离子膜烧碱37万吨、液氯9万吨、PVC树脂31万吨、矿盐32万吨（其中3万吨卤水）、三氯乙烯1万吨。2014年重点工作是：1、加快项目建设，早投产，早见效。2、推进产品结构调整及营销变革；3、抓好技术创新和持续改进工作。

为完成2014年任务目标，颜总在报告中提出了八项措施：一、落实安全环保责任，强化预防措施。二、抓好持续改进，实现优化增效。三、狠抓精细管理，实现管理提升新突破。四、狠抓项目建设，夯实企业长远发展基础。五、深化技术创新，实现降本增效。六、加大实施人才强企战略。七、加强党的建设和勤政廉政工作。八、加强企业精神文明建设，营造和谐稳定的实华氛围。

颜总最后指出：艰辛成就伟业，奋斗创造辉煌，2014年依然不会平凡，任务还很艰巨。让我们以更加坚定的信心，更加高昂的士气，更加有力的举措，同心同德，快马加鞭，推动德州实华再上新台阶！

▲公司高管签订责任状

会上，公司高管分别签订了2014年生产经营责任书、安全环保责任书和勤政廉政责任书。

党委副书记、工会主席李宝瑞在会上通报了上次职代会提案办理情况，本次职代会提案汇总情况及2013年工会会费支用情况，并就会议精神的学习贯彻作了安排。